経営計画

経営支援

3845ca83bede79c6e657449cbfe7cb05_s経営計画でビジョンの明確化と具体化を実現しましょう!

儲かる経営を考える!そのためにも経営計画書の作成は避けては通れません。経営計画の立案と予実管理を中心とした経営活動により、将来を見据えた経営上の『意思決定(先見経営)』と『リスク管理(先行管理)』が可能になります。

この先見経営・先行管理の仕組み…いわゆる『Plan-Do-See』(計画・実行・統制)の経営サイクルの確立があなたの会社をよりよい会社にします。 

経営計画書

経営計画書とは、社長と社員が成長するための魔法の書です。

社長の夢や希望を経営計画書という形にすることで、会社(社長)と社員の価値観を一致させることができ、社長自身が経営計画書をつくる過程で一番成長できます。

月次決算書

月次決算書とは、どこに手を打ては利益がでるか全社員が理解するための資料であり、お金を残すための経営(キャッシュフロー経営)を経営幹部が理解するための資料です。

 弊社の月次決算書は、これまでわかりにくかった決算書の科目の入れ替えを行い、数字な苦手な社長でも重要なデータを直感的に理解できるように工夫しています。次のようなお悩みをお持ちの方からご依頼いただいています!

  • 儲かっているかどうか一目でわかりたい
  • 粗利益を直感的につかみたい

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  • 売上が100万円減ったらどれだけ利益が変動するか
  • 損益分岐点や労働分配率など重要な経営指標を直感的につかめる方法はないか
  • 黒字なのに銀行にお金がない理由を知りたい

以上のような社長や経営幹部のお悩みにお答えします!

下記お電話もしくは問合せフォームからご相談ください!

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